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I產業供應鏈案例
ndustrial supply chain case

 

寶奧城——國內首個玩具產業綜合體

 

 

 

背景:

 

資料顯示,全球市場70%的玩具來自中國,中國的玩具70 %來自廣東,廣東70%玩具來自澄海。但是,澄海玩具產業鏈的層次不高,關聯度不大,延伸力不強,整個產業聚焦于低附加值生產制造環節,而設計、研發、流通等高附加值的環節卻流失在外。澄海玩具產業這種兩頭細中間粗的“橄欖型”結構,導致澄海玩具在整個價值鏈條中僅僅占據10%的份額(處于微笑曲線的底端),90%的份額都拱手于人。全區幾千家中小企業都是處于單打獨斗的狀況,既難以解決生產經營中的困難,更加無法形成區域產業的核心競爭力。上述情況表明,澄海玩具產業要實現真正意義上的轉型升級,必須打造一個能夠有效聚焦產業鏈中高端價值鏈環節的綜合服務平臺。寶奧城,就是在這種客觀需求下應運而生!

 

 

定位:

 

寶奧城總體定位為“國際玩具產業綜合體——產業鏈整合平臺”,項目建成后,將成為中國最大、最現代化的玩具及原輔 材料國際采購和銷售中心,最具權威性的商品展示和信息中心,最具現代效率的玩具集散、供應鏈一體化的國際現代物流中心。

 

 

投資規模:

 

寶奧城規劃用地2000畝,總投資80億元。其中,一期 工程用地614畝,規劃建筑面積逾100萬㎡,投資30億元;二期工程用地1386畝,投資50億元。

 

 

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